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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文選題
中國知網(wǎng)學(xué)術(shù)不端文獻(xiàn)檢測系統(tǒng),支持本、碩、博各專業(yè)學(xué)位論文學(xué)術(shù)不端行為檢測 ! 支持“中國知網(wǎng)”驗(yàn)證真?zhèn)?"期刊職稱AMLC/SMLC、本科PMLC、知網(wǎng)VIP5.3/TMLC2等軟件。
財(cái)務(wù)體系在每一次企業(yè)轉(zhuǎn)型中都扮演著重要的角色，無論是會(huì)計(jì)電算化，還是ERP普及，財(cái)務(wù)都是推動(dòng)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級的發(fā)動(dòng)機(jī)。數(shù)字化是當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的又一次新浪潮，財(cái)務(wù)體系也再一次站在風(fēng)口浪尖上。數(shù)字技術(shù)對財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營分析、應(yīng)用模式帶來巨大的變化，其驅(qū)動(dòng)著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式向智能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)體系的天然聯(lián)系，促使財(cái)務(wù)的智能升級與業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互融合，反過來又推動(dòng)業(yè)務(wù)板塊的數(shù)字化升級。
“要么轉(zhuǎn)型，要么死亡”，這句看上去非常決絕和義無反顧的短語，實(shí)際上準(zhǔn)確地反映了企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)狀態(tài)。企業(yè)如果不對市場變化做出及時(shí)和快速的反應(yīng)，就無法繼續(xù)保持其競爭優(yōu)勢。其生存空間就會(huì)不斷縮小，直至消失。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，深刻地改變了各行各業(yè)客戶的需求，也改變了企業(yè)管理運(yùn)營的模式。
遺憾的是，在ERP普及的時(shí)代，大部分企業(yè)高管并未從ERP系統(tǒng)中體會(huì)到實(shí)實(shí)在在的獲得感。客戶的體驗(yàn)也沒有像身處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天一樣，有那種觸手可及的深切感受。其中一個(gè)很重要的原因，就是原本希望這套ERP系統(tǒng)能帶來更快更全面的績效數(shù)據(jù)和分析報(bào)告的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn)。ERP固然是企業(yè)管理的骨干系統(tǒng)，但僅僅依靠ERP系統(tǒng)實(shí)際上是無法真正實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的。但在ERP代表一切信息化系統(tǒng)的時(shí)代，ERP概念往往賦予了被放大的神圣使命，讓企業(yè)高管們產(chǎn)生了這樣一種錯(cuò)覺。
隨著全面預(yù)算、財(cái)務(wù)共享平臺、費(fèi)用管控、報(bào)表合并與拆分、商業(yè)智能、財(cái)務(wù)機(jī)器人等各類網(wǎng)絡(luò)化和移動(dòng)化應(yīng)用模塊的上線，讓日常財(cái)務(wù)管理更加自動(dòng)化和智能化，甚至無人化。使財(cái)務(wù)管理重心從低價(jià)值的重復(fù)工作，轉(zhuǎn)移到以管理會(huì)計(jì)為核心的高附加值的決策分析上來。智能財(cái)務(wù)已成為下一代財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的必然選擇，也是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)涵。